• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Государственные стратегии как политический институт


Описание проекта

В рамках проекта изучается, могут ли современные долгосрочные государственные стратегии служить инструментом социально-экономического развития. В проекте исследуется институциональное устройство процессов формулирования и исполнения государственных стратегий в государственном управлении 10 стран, и проводится сравнительный институциональный анализ их применения в контексте национальных политических режимов.

Методы: институциональный анализ, сравнительный анализ
Ключевые слова: долгосрочная стратегия, политические институты, государственное управление


Публикации по проекту

  1. Шубенкова А.Ю. Программно-стратегические документы в государственной политике в Российской Федерации: институциональный анализ / Диссертация на соискание степени кандидата политических наук. НИУ ВШЭ. 2014
  2. Шубенкова А.Ю. Сравнительный анализ участия общественных групп в формулировании государственных стратегий в России, Норвегии и Южной Корее / Вопросы государственного и муниципального управления. 2012. № 2. С. 162-173.
  3. Шубенкова А.Ю., Гуваков В.И. Разработка концепций будущего как новый институт коммуникации между государством и гражданским обществом в России / Вестник Пермского университета. Серия: Политология. 2011. № 2(14). С. 71-81.

Руководитель проекта

Шубенкова Александра Юрьевна
Младший научный сотрудник, к.полит.н. 
ashubenkova@hse.ru

 

 

 

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!